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SEO人才怎么选?

SEO人才 2019-01-02 10:57:59 微信号:15382847313 SEO常见问题

  我们知道作为一个成熟的商业机构,并不是每件事都需要创始人事必躬亲,虽然它可能是这方面的专家,一个人的精力毕竟有限,只有重视利用团队的力量,才能走的更远。

  因此,蝙蝠侠IT认为,对于一家公司,如果你是基于搜索营销而运营的,那么选择SEO人才,将会十分重要。

SEO人才

  那么,如何选择SEO人才呢?

  1、寻找SEO人才

  在日常工作中,我们寻找SEO人才的途径主要包括如下渠道:

  ① 招聘网站:这是一种常见的选择方式,如果本地有知名的人才网站,可以重点关注,效率更高。

  ② 内部推荐:来自内部推荐的SEO人才,往往相对专业,而且更加稳定。

  ③ 线上选拔:这是一个另辟蹊径的方法,常见的方式就是关注知名SEO博客,与对方接洽沟通就职情况,行业很多优秀的SEO人才都这么被发现的。

  2、选择SEO人才

  当我们整理了大量SEO人才的信息库后,我们需要合理的挑选一些优质人员,具体可以参考如下流程:

  ① 经验考察

  面对SEO人员,首先可能需要了解其专业知识,审查其对行业的理解,比如:百度最新更新的算法有哪些,你SEO工作流程是什么,这里有一份SEO问答测试,可以做一下基础性的筛选。

  ② 调阅案例

  查看SEO人才,操作的实际案例是最直接了解SEO人员工作能力的一个手段,这里包括:SEO策略、ROI投资回报率,排名时间,线上状态的稳定性等内容。

  ③ 社交影响力

  一个相对专业的SEO人员,他经常会在各大站长论坛开始专栏,同时被邀请在各个SEO网站做访谈,当然,他也可能是SEO行业协会的一员。

  ④ 职业发展

  当你聘用一个员工的时候,你需要审查对方的职业发展路径,他是否跨行业,在相关领域就职的年限,就职的企业,以及相关的岗位,都是重点考察对象。

  ⑤ 工作热情

  积极的工作热情,是提高工作效率的必要保证,审查对方是否仍然保持对SEO技术当初的那份热忱,还是开始出现厌倦与抵触,失去工作热情的SEO专家,往往经常忽略小细节,导致项目事倍功半。

  3、SEO研究型人才

  此类人才也就专门研究搜索引擎的最新算法,然后根据搜索引擎的变化,制定一些新的SEO操作方法。此类人才目前中国都不是很多,当然也不是一般人能 达到的高度。为什么国外的人能左右搜索引擎的排名,因为他们基本把搜索引擎的算法都研究透了,搜索引擎的更新他们都是了如指掌。

  有很多朋友都说SEO没有技术含量,我感觉不是这样子,只 是我们没有达到这样的境界。目前中国对SEO的认识还不是很全面,认为单一的几个关键词的排名就是SEO,其实只是不全面的认识。

  前一段时间在国外的网站通过翻译软件,看人家写的SEO经验分享,他们做网站内部权重传递,能做到一个什么样的境界呢?根据此关键词的竞争难度,然 后给该页面再指定一些链接用来传递权重,直到刚好达到那个排名位置为止。链接多于的马上撤掉,直到排名达到预期目标。这就等于是我们去买东西,过称时,多 了拿一些出来,少了添一些上去,直到合适为止。

  4、SEO管理型人才

  通过SEO研究型人才,研究的方法然后去分配SEO团队去执行,也就是我们常说的SEO经理、SEO主管级别的人才。此类人才擅长项目的策划与工作的分配,然后对整个SEO项目进行全盘监控,根据操作过程中出现问题,对团队进行调整,或改变执行方案等等。

  往往管理型人才对技术方面不是很精通,但是有超强的管理能力与组织策划能力。能协调怎么个团队的工作,还有人员管理。

  5、SEO技术型人才

  技术型人才,就是我们常说的技术员,根据管理型人才制定的操作方案,进行操作,对网站进行实际的修改或执行。一般在SEO项目过程中起到一个网站建设与SEO细节进行操作。这儿就不一一列举,毕竟今天不是分享技术。

  这种技术人才一般要求对程序要有一定了解,熟悉PHP、ASP、CSS、PS等等操作。

  6、SEO操作型人才

  做一些具体的项目操作,常见的是网站的编辑、网站做内链锚文本、发布外链等等。

  SEO操作型人才都是根据SEO主管制定的方案来具体实施操作,或者一个月对网站进行多少内容发布,让网站内容收录达到多少,然后我们按规定外链数量去做外链。

  总结:SEO人才的招聘是一个双向的选择,有的时候可遇不可求,选择一个合适的人才,总是困难的,以上内容仅供参考。

大军SEO,9年来一直专注SEO技术研究,营销型网站建设,热爱SEO,希望能和大家多多交流共同学习,目前主要为企业和个人提供网站优化,关键词排名等服务,属于全职个人站长,凡是跟大军合作的每家企业/个人都是认真负责,做好网站每个细节,如有SEO/网络营销技术问题的朋友可以。

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