SEO人才怎么选？

　　我们知道作为一个成熟的商业机构，并不是每件事都需要创始人事必躬亲，虽然它可能是这方面的专家，一个人的精力毕竟有限，只有重视利用团队的力量，才能走的更远。

　　因此，蝙蝠侠IT认为，对于一家公司，如果你是基于搜索营销而运营的，那么选择SEO人才，将会十分重要。

　　那么，如何选择SEO人才呢?

　　1、寻找SEO人才

　　在日常工作中，我们寻找SEO人才的途径主要包括如下渠道：

　　① 招聘网站：这是一种常见的选择方式，如果本地有知名的人才网站，可以重点关注，效率更高。

　　② 内部推荐：来自内部推荐的SEO人才，往往相对专业，而且更加稳定。

　　③ 线上选拔：这是一个另辟蹊径的方法，常见的方式就是关注知名SEO博客，与对方接洽沟通就职情况，行业很多优秀的SEO人才都这么被发现的。

　　2、选择SEO人才

　　当我们整理了大量SEO人才的信息库后，我们需要合理的挑选一些优质人员，具体可以参考如下流程：

　　① 经验考察

　　面对SEO人员，首先可能需要了解其专业知识，审查其对行业的理解，比如：百度最新更新的算法有哪些，你SEO工作流程是什么，这里有一份SEO问答测试，可以做一下基础性的筛选。

　　② 调阅案例

　　查看SEO人才，操作的实际案例是最直接了解SEO人员工作能力的一个手段，这里包括：SEO策略、ROI投资回报率，排名时间，线上状态的稳定性等内容。

　　③ 社交影响力

　　一个相对专业的SEO人员，他经常会在各大站长论坛开始专栏，同时被邀请在各个SEO网站做访谈，当然，他也可能是SEO行业协会的一员。

　　④ 职业发展

　　当你聘用一个员工的时候，你需要审查对方的职业发展路径，他是否跨行业，在相关领域就职的年限，就职的企业，以及相关的岗位，都是重点考察对象。

　　⑤ 工作热情

　　积极的工作热情，是提高工作效率的必要保证，审查对方是否仍然保持对SEO技术当初的那份热忱，还是开始出现厌倦与抵触，失去工作热情的SEO专家，往往经常忽略小细节，导致项目事倍功半。

　　3、SEO研究型人才

　　此类人才也就专门研究搜索引擎的最新算法，然后根据搜索引擎的变化，制定一些新的SEO操作方法。此类人才目前中国都不是很多，当然也不是一般人能 达到的高度。为什么国外的人能左右搜索引擎的排名，因为他们基本把搜索引擎的算法都研究透了，搜索引擎的更新他们都是了如指掌。

　　有很多朋友都说SEO没有技术含量，我感觉不是这样子，只 是我们没有达到这样的境界。目前中国对SEO的认识还不是很全面，认为单一的几个关键词的排名就是SEO，其实只是不全面的认识。

　　前一段时间在国外的网站通过翻译软件，看人家写的SEO经验分享，他们做网站内部权重传递，能做到一个什么样的境界呢?根据此关键词的竞争难度，然 后给该页面再指定一些链接用来传递权重，直到刚好达到那个排名位置为止。链接多于的马上撤掉，直到排名达到预期目标。这就等于是我们去买东西，过称时，多 了拿一些出来，少了添一些上去，直到合适为止。

　　4、SEO管理型人才

　　通过SEO研究型人才，研究的方法然后去分配SEO团队去执行，也就是我们常说的SEO经理、SEO主管级别的人才。此类人才擅长项目的策划与工作的分配，然后对整个SEO项目进行全盘监控，根据操作过程中出现问题，对团队进行调整，或改变执行方案等等。

　　往往管理型人才对技术方面不是很精通，但是有超强的管理能力与组织策划能力。能协调怎么个团队的工作，还有人员管理。

　　5、SEO技术型人才

　　技术型人才，就是我们常说的技术员，根据管理型人才制定的操作方案，进行操作，对网站进行实际的修改或执行。一般在SEO项目过程中起到一个网站建设与SEO细节进行操作。这儿就不一一列举，毕竟今天不是分享技术。

　　这种技术人才一般要求对程序要有一定了解，熟悉PHP、ASP、CSS、PS等等操作。

　　6、SEO操作型人才

　　做一些具体的项目操作，常见的是网站的编辑、网站做内链锚文本、发布外链等等。

　　SEO操作型人才都是根据SEO主管制定的方案来具体实施操作，或者一个月对网站进行多少内容发布，让网站内容收录达到多少，然后我们按规定外链数量去做外链。

　　总结：SEO人才的招聘是一个双向的选择，有的时候可遇不可求，选择一个合适的人才，总是困难的，以上内容仅供参考。

大军SEO，9年来一直专注SEO技术研究，营销型网站建设，热爱SEO，希望能和大家多多交流共同学习，目前主要为企业和个人提供网站优化，关键词排名等服务，属于全职个人站长，凡是跟大军合作的每家企业/个人都是认真负责，做好网站每个细节，如有SEO/网络营销技术问题的朋友可以。

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